El pasado 8 de mayo nuestros compañeros Teresa y Salvador ayudaron a construir la visión grupal del movimiento Jaén en Transición. La creación de una visión común es un momento importante para cualquier grupo humano. De hecho, este representa un hito significativo para su historia.

No sabemos lo que nos deparará el futuro, y visualizarlo puede ser una estrategia de aprendizaje muy efectiva. De esta forma, el grupo toma conciencia de su propia evolución. Y, por supuesto, es capaz de asimilar sus implicaciones. Es por esto que la construcción de la visión grupal es especialmente relevante para quienes integran la red de transición. Este movimiento social prevé, precisamente, un cambio radical en nuestra forma de relacionarnos.

 En palabras de uno de sus impulsores: «el movimiento en transición es un experimento inclusivo, fresco e innovador, que busca una transformación social a través de la reconstrucción de la resiliencia comunitaria y la relocalización de la economía» (Del Río, 2015: 58).

Con estas premisas en mente, Cooperacción diseño para Jaén en Transición una tarde de trabajo con varias actividades. Entre otras, se realizaron presentaciones individuales y en grupo, se aportó material gráfico específico, una meditación guiada y un espacio abierto (open space). Otros objetivos, además de ayudar a construir la visión grupal, fueron acoger a nuevas personas y fortalecer las relaciones entre todas las asistentes.

Facilitando la visión grupal de Jaén en Transición 3

Mensaje plasmado durante el open space

Todas estas actividades favorecieron un debate entre todas las personas participantes acerca de su visión sobre el movimiento en 2022. También se propusieron proyectos prácticos para ser desarrollados próximamente. En definitiva, se logró que Jaén en Transición proyectara su propia evolución y se adaptara a los cambios que el futuro prevé para este movimiento social.

Referencias: Del Río, J. (2015). Guía del movimiento en transición: cómo transformar la vida en tu ciudad. Madrid: Los libros de la Catarata.

El equipo de Cooperacción

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Procesos que Transforman...

 
 

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(Benjamin Disraeli)

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